پروژه استراتژیهای توسعه منابع انسانی ppt

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان استراتژیهای توسعه منابع انسانی می باشد که در 26 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی (ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد،

بخشهایی از متن پروژه

مقدمه

توسعه استراتژیک منابع انسانی به مسایلی چون ایجاد یک سازمان پویا (یادگیر) و فراهم آوردن فرصت های آموزش و پروش و یادگیری کارکنان به منظور بهبود عملکرد سازمانی، گروهی و فردی می پردازد. والتون (1999) توسعه استراتژیک منابع انسانی را چنین تعریف می کند:

توسعه استراتژیک منابع انسانی شامل اینهاست : معرفی، حذف، اصلاح، تعدیل، هدایت و راهنمایی فرایندها و مسئولیت ها به شیوه ای که همه افراد و گروهها به مهارت ها، دانش و شایستگی هایی که برای قبول وانجام وظایف فعلی و آتی سازمان لازم می باشد، مجهز شوند.

همان گونه که هریسون (1997) گفته است توسعه استراتژیک منابع انسانی تحولی است که از بینشی قدرتمند درباره ی توانایی های بالفعل و بالقوه کارکنان در قالب چارچوب استراتژیک کلان شرکت، ریشه می گیرد.

اهداف استراتژی توسعه منابع انسانی

هدف از توسعه استراتژیک منابع انسانی، تولید چارچوبی است فراگیر و یک پارچه برای پرورش کارکنان. بخش اعظم فرایند توسعه منابع انسانی متوجه فراهم آوردن محیطی خواهد شد که در آن محیط، کارکنان به یادگیری، توسعه دانش و مهارت خود ترغیب گردند. ممکن است فعالیت های مرتبط با توسعه منابع انسانی، شامل برنامه های سنتی آموزشی نیز باشند، اما تاکید این فعالیت ها بر توسعه سرمایه معنوی سازمان و ترویج و ارتقای پویایی سازمانی، گروهی و فردی است. ...

توسعه منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی

سیاست های توسعه منابع انسانی رابطه ی نزدیکی با آن جنبه از مدیریت منابع انسانی دارند که به سرمایه گذاری نیروی انسانی و کارکنان و توسعه سرمایه انسانی سازمان مربوط می شود. همان طور که کیپ (1989) می گوید:

یکی از اهداف اولیه مدیریت منابع انسانی، خلق وفراهم آوردن شرایطی است که از طریق آن استعدادهای بالقوه و نهفته کارکنان، کشف و شکوفا گردد و تعهد آنها به سازمان افزایش یابد وتحکیم گردد. این استعداد بالقوه نه تنها به توان آنها در فراگیری و به کارگیری دانش و مهارتهای جدید مربوط می شود بلکه شامل افکار و نقطه نظرات ارزشمند آنها در خصوص سازمان نیز می شود ...

فهرست مطالب پروژه

مقدمه

اهداف استراتژی توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی

استراتژی فراگیری فردی

مسایل اصلی استراتژی توسعه منابع انسانی

استراتژی های فراگیرسازمانی

یادگیری یک حلقه و دوحلقه

ایجاد سازمانی پویا

استراتژی های مدیریت دانش

توسعه سرمایه معنوی

استراتژی های توسعه ی مدیریت

توسعه مدیریت به عنوان یک فرآیند تجاری

تاثیر استراتژی مدیریت

فرایند توسعه مدیریت

استراتژی های توسعه آگاهی عاطفی

طراحی قابلیت استراتژیک